La planta de Artziniega recibe el segundo premio en la categoría de mejor práctica preventiva del colectivo de trabajadores especialmente sensibles por la iniciativa presentada bajo el título: “En Tubacex Taylor Accesorios construyendo cultura preventiva y enfoque de género: por el presente que necesitamos y un legado con futuro”.
Tubacex Taylor Accesorios (TTA)
Tubacex Taylor Accesorios (TTA), planta productiva del Grupo Tubacex ubicada en Artziniega (Araba) y dedicada a la fabricación de accesorios tubulares (fittings), ha recibido el segundo premio otorgado por Asepeyo en la categoría de mejor práctica preventiva del colectivo de trabajadores especialmente sensibles, en reconocimiento a una iniciativa que aborda de forma integral uno de los principales retos actuales de la planta: combinar seguridad, salud, bienestar y relevo generacional en un entorno industrial con una plantilla especialmente veterana y altamente masculinizada.
La práctica, presentada bajo el título “En Tubacex Taylor Accesorios construyendo cultura preventiva y enfoque de género: por el presente que necesitamos y un legado con futuro”, partía de un diagnóstico muy concreto. De los 28 trabajadores de la planta, 15 tienen más de 55 años y 3 superan los 61, con una experiencia media de 25 años en la empresa. A ello se suma un perfil claramente masculinizado, 25 hombres y 3 mujeres -estas últimas en puestos de Dirección-, y una exposición a riesgos de carácter musculoesquelético, además de los derivados de una actividad industrial propia de una compañía fabricante de bienes de equipo.
El análisis interno también identificó una percepción insuficiente de determinados riesgos. En paralelo, el último estudio de factores psicosociales puso de manifiesto áreas de mejora en aspectos como la participación, la supervisión, el interés por la persona trabajadora y las relaciones de apoyo social.
A partir de este punto de partida, TTA articuló su actuación en torno a dos objetivos estratégicos. El primero, elevar la cultura y el compromiso preventivo, impulsando una transformación cultural que favoreciera una mayor participación, más comunicación y una actitud proactiva en materia de seguridad y salud. El segundo, asegurar un relevo generacional exitoso, protegiendo la salud y el bienestar del colectivo senior para que pudiera seguir aportando experiencia y conocimiento en un entorno seguro, saludable e igualitario.
Para avanzar en esos objetivos, la planta desplegó un plan de acción integral centrado en las personas, su salud y su bienestar. Entre las medidas implantadas destaca el impulso de canales de comunicación directa, con la puesta en marcha de un Buzón de salud para recoger sugerencias e inquietudes del personal, así como una ventana específica de información sobre seguridad y salud en el Portal del empleado (canal de comunicación interna de Tubacex) y en la aplicación móvil. Este esfuerzo se reforzó con el Tubacex Production System, un sistema de mejora continua que estructura reuniones diarias de turno e integra, tanto en horizontal como en vertical, cuestiones de producción, seguridad y salud.
La iniciativa incorporó además un enfoque de género y de promoción de la igualdad, especialmente relevante en una organización donde el 90 % de la plantilla está compuesta por hombres y donde el relevo generacional exige también hacer más atractivo e inclusivo el entorno laboral. En este marco, TTA impulsó acciones junto a Gizonduz, el servicio vasco para el trabajo con hombres por la igualdad gestionado por Emakunde, con jornadas de formación y sensibilización orientadas a promover un ambiente más respetuoso, cohesionado e inclusivo.
Otro de los ejes del plan fue la sensibilización práctica en prevención. Para ello, se organizaron jornadas dirigidas a acercar la seguridad y la salud a la plantilla de una manera más experiencial, participativa y menos teórica. Esta línea se completó con el desarrollo de vídeos de seguridad que se proyectan en la planta para trabajadores y visitantes, mostrando medidas de seguridad y recomendaciones prácticas para reforzar hábitos de trabajo seguros.
El plan puso asimismo el foco en la protección del colectivo senior y el bienestar integral. Para responder a uno de los riesgos más significativos de la plantilla de mayor edad, se implantó Worfit, una plataforma de ejercicios orientada a mejorar la salud física, prevenir lesiones y favorecer una vida laboral más saludable. Esta herramienta se complementó con espacios destinados a ejercicios de estiramiento, campañas de salud como las centradas en el sueño o la salud psicológica, y con Psicolan, plataforma de apoyo emocional para la gestión de riesgos psicosociales. En paralelo, se incorporó Solutia, un servicio de atención médica basado en tecnología que facilita el acceso a consultas y la gestión de la salud en caso de enfermedad.
Por último, la práctica abordó de forma expresa el reto del relevo generacional mediante la implantación de Lan Mentoring, una iniciativa piloto promovida por Lanbide en colaboración con Innobasque. El objetivo de este programa es garantizar que el conocimiento y la experiencia acumulados por el personal senior se transfieran de forma estructurada a las nuevas generaciones, reforzando así la continuidad operativa y el aprendizaje intergeneracional.
El valor de la práctica reconocida por Asepeyo reside precisamente en esa visión de conjunto. TTA no ha abordado la prevención como un conjunto aislado de medidas, sino como una palanca de transformación cultural, cohesión interna, cuidado del colectivo senior y preparación del futuro de la planta. El resultado es un modelo más participativo, más inclusivo y mejor alineado con la realidad demográfica y organizativa de la empresa.
Este reconocimiento supone, en definitiva, un aval externo a una forma de entender la prevención que conecta seguridad, salud, igualdad, bienestar y transmisión del conocimiento. Una prevención que no solo protege, sino que ayuda a construir empresa.