Grupo Tubacex
Gobierno corporativo
Gobierno corporativo
TUBACEX fue una de las primeras compañías españolas en incorporar fórmulas de Buen Gobierno a sus órganos de dirección. Ya en 1994 aprobó un “Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores” y desde 1995 había incorporado al funcionamiento de su Consejo las recomendaciones derivadas de los informes Cadbury y Viennot, relativas al número reducido de consejeros, la mínima presencia de consejeros ejecutivos, la presencia sustancial de consejeros independientes, la creación de comisiones de control en su seno, etc.
En 1998 TUBACEX aprobó el “Reglamento del Consejo de Administración de Tubacex S.A.” en el que se establecían las reglas básicas de su organización y funcionamiento, así como de las normas de conducta de sus miembros. Ese mismo año fue una de las primeras empresas españolas en incluir en su Memoria anual un amplio informe sobre Gobierno Corporativo y sobre el grado de cumplimiento del Código de Buen Gobierno.
TUBACEX es una de las empresas mejor posicionadas en materia de Gobierno Corporativo, y es reiteradamente mencionada como ejemplo de Buen Gobierno entre las empresas españolas, siendo referente por delante de otras sociedades de tamaño muy superior.
El Informe de Gobierno Corporativo muestra que el Grupo TUBACEX sigue la práctica totalidad de las recomendaciones que en materia de buen gobierno existen, a la vez que se establece el compromiso de seguir incorporando a su actuación todos aquellos aspectos que favorezcan la transparencia de su gestión.
Nombre | Cargo | Carácter | Fecha primer nombramiento | Fecha último nombramiento | Comisiones |
MANUEL MOREU MUNAIZ | PRESIDENTE | Independiente | 2019-05-22 | 2023-05-24 | Estrategia y Seguimiento |
IGNACIO MATAIX ENTERO | VICEPRESIDENTE | Independiente | 2024-06-27 | 2024-06-27 | Auditoría y Cumplimiento |
JESÚS ESMORÍS ESMORÍS | CONSEJERO DELEGADO | Ejecutivo | 2013-05-29 | 2023-05-24 | Estrategia y Seguimiento |
ANTONIO Mª PRADERA JAUREGUI | CONSEJERO | Independiente | 2015-05-27 | 2023-05-24 | Estrategia y Seguimiento |
NURIA LÓPEZ DE GUEREÑU ANSOLA | CONSEJERA | Independiente | 2015-05-27 | 2023-05-24 | Auditoría y Cumplimiento / Sostenibilidad y Buen Gobierno |
ISABEL LÓPEZ PAÑOS (1) | CONSEJERA | Dominical | 2018-02-23 | 2022-05-26 | Sostenibilidad y Buen Gobierno |
JORGE SENDAGORTA GOMENDIO | CONSEJERO | Independiente | 2018-05-23 | 2022-05-26 | Nombramientos y Retribuciones /Estrategia y Seguimiento |
IVÁN MARTÉN ULIARTE | CONSEJERO | Independiente | 2018-05-23 | 2022-05-26 | Estrategia y Seguimiento / Sostenibilidad y Buen Gobierno |
JOSÉ TORIBIO GONZÁLEZ | CONSEJERO | Otros externos | 2021-09-23 | 2022-05-26 | Nombramientos y Retribuciones/ Auditoría y Cumplimiento |
GRACIA LÓPEZ GRANADOS | CONSEJERA | Otros externos | 2022-06-29 | 2023-05-24 | Sostenibilidad y Buen Gobierno |
MAIDER CUADRA ETXEBARRENA | SECRETARIO NO CONSEJERO | - | 2013-02-22 | - |
Comisión de Auditoría y Cumplimiento
CARGO | NOMBRE | CARÁCTER |
---|---|---|
Presidente | Sr. Mataix (1) | Independiente |
Vocal | Sr. Toribio | Otros Externos |
Vocal | Sra. López de Guereñu | Independiente |
- Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
- Propuesta al Consejo de Administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas del nombramiento de Auditores de Cuentas externos a que se refiere el artículo 204 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas.
- Supervisión de los servicios de auditoría interna.
- Conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad.
- Relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de estos y cualesquiera otros relacionados con el proceso del desarrollo de la auditoria de cuentas, así como a aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoria de cuentas y en las normas técnicas de auditoria.
- Revisar las cuentas de la sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, así como informar las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la dirección.
- Servir de canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores, evaluar los resultados de cada auditoría y las respuestas del equipo de gestión a sus recomendaciones y mediar en los casos de discrepancias entre aquéllos y éste en relación con los principios y criterios aplicables en la preparación de los estados financieros.
- Revisar la designación y sustitución de los responsables de los sistemas de control interno.
- Supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa.
- Revisar los folletos de emisión y la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y sus órganos de supervisión.
- Informar previamente a la toma de decisión por parte del Consejo sobre operaciones que por su complejidad pudieran menoscabar la transparencia fiscal.
- Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores, del presente Reglamento y, en general, de las reglas de gobierno de la compañía y hacer las propuestas necesarias para su mejora. En particular, corresponde a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento recibir información y, en su caso, emitir informe sobre medidas disciplinarias a miembros del alto equipo directivo de la Compañía.
Comisión de Estrategia y Seguimiento
Según el reglamento del Consejo, la Comisión de Estrategia e Inversiones estará compuesta por, al menos, tres Consejeros del Grupo. Actuará como Presidente de la Comisión de Estrategia y Seguimiento el Presidente del Consejo de Administración y desempeñará su secretaría el Secretario del Consejo o la persona que la propia comisión designe.CARGO | NOMBRE | CARÁCTER |
---|---|---|
Presidente | Sr. Moreu | Independiente |
Vocal | Sr. Esmorís | Ejecutivo |
Vocal | Sr. Marten | Independiente |
Vocal | Sr. Pradera | Independiente |
Vocal | Sr. Sendagorta | Independiente |
Vocal | Sra. López Paños | Dominical |
- Proponer al Consejo de Administración los planes estratégicos de la Compañía a medio y largo plazo.
- Proponer el presupuesto anual de inversiones de las empresas que conforman el Grupo TUBACEX.
- Proponer las desinversiones de activos sustanciales de la Compañía.
- Proponer al Consejo de Administración las grandes operaciones societarias.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por, al menos, tres Consejeros externos.CARGO | NOMBRE | CARÁCTER |
---|---|---|
Presidente | Sr. Sendagorta | Independiente |
Vocal | Sra. López Paños | Dominical |
Vocal | Sr. Mataix | Independiente |
- Formular y revisar los criterios que deben seguirse para la composición del Consejo de Administración y la selección de candidatos.
- Elevar al Consejo las propuestas de nombramiento de consejeros para que éste proceda directamente a designarlos (cooptación) o las haga suyas para someterlas a la decisión de la Junta.
- Planificar la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo, en su caso.
- Proponer al Consejo de Administración el sistema y la cuantía de las retribuciones anuales de los consejeros, directores generales y comités de dirección.
- Revisar periódicamente los programas de retribución, ponderando su adecuación y sus rendimientos.
- Velar porque en los procedimientos de selección no se obstaculice la diversidad de género y procurar incluir entre los potenciales candidatos mujeres que reúnan el perfil profesional adecuado en cada caso.
- Informar sobre las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de intereses.
Comisión de Sostenibilidad y Buen Gobierno
CARGO | NOMBRE | CARÁCTER |
---|---|---|
Presidenta | Sra. Lopez de Guereñu | Independiente |
Vocal | Sr. Martén | Independiente |
Vocal | Sra. López Granados | Otros Externos |
- Promover las políticas de ESG de la Sociedad con el fin de que estén orientadas a la creación de valor a través de comportamientos sostenibles.
- Garantizar que el Plan Estratégico del Grupo integra y desarrolla las políticas ESG.
- Conocer, supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
- Garantizar que los riesgos del ámbito ESG están adecuadamente integrados en los modelos de gestión y control de riesgos del Grupo.
- Determinar las pautas, criterios y principios generales que han de presidir el contenido del Estado de Información no Financiera, así como cualquier otro sistema de reporte equivalente.
- Colaborar con la Fundación TUBACEX en la identificación de los elementos de la Estrategia del Grupo que puedan impulsarse desde ésta a través de proyectos ESG concretos, de manera de que se convierta en instrumento de la política de sostenibilidad.
- Fomentar el cumplimiento por parte del Grupo de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la Organización de las Naciones Unidas (“ODS”).
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