En el marco de una jornada empresarial organizada por elEconomista, Guillermo Ruiz-Longarte, director financiero de Tubacex, compartió la visión estratégica de la compañía y su evolución reciente hacia un modelo de soluciones industriales avanzadas, alejándose del concepto tradicional de fabricación de tubos como productos indiferenciados.
Durante su intervención, Ruiz-Longarte subrayó que “un tubo de Tubacex ya no es una ‘commodity’, sino una pieza diseñada a medida, con un altísimo valor añadido”. Este cambio de paradigma ha permitido a la compañía vasca posicionarse como un actor clave en los sectores de energía y movilidad, diversificando tanto sus productos como sus mercados, y reforzando su visibilidad y resiliencia financiera.
En el evento, que reunió a destacados representantes del tejido industrial y financiero, el CFO destacó también algunos de los hitos recientes más relevantes, como la asociación estratégica con el fondo soberano Mubadala y la próxima inauguración de la planta en Abu Dabi, que fabricará la conexión tubular Sentinel® —una solución premium desarrollada por Tubacex sin competencia a nivel global— para la petrolera emiratí ADNOC. “Hemos pasado de fabricar tubos en serie a ofrecer soluciones críticas en entornos altamente exigentes. Este salto cualitativo nos permite garantizar márgenes sostenibles, estabilidad a largo plazo y una menor exposición al ciclo económico”, explicó Ruiz-Longarte.
La intervención se enmarca en la estrategia NT² 2027, con la que Tubacex prevé superar los 200 millones de euros de EBITDA, alcanzar entre 1.200 y 1.400 millones de euros en ventas, y mantener una sólida disciplina financiera. Asimismo, se destacó la importancia de los acuerdos marco con grandes clientes, que otorgan una elevada visibilidad comercial. El evento sirvió también para poner en valor el papel de la innovación tecnológica y la sostenibilidad como ejes centrales del posicionamiento competitivo de Tubacex.
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