• La cifra de ventas del primer semestre se sitúa en 282,0 millones de euros, 12,8% menos que en el mismo periodo del año pasado, y el EBITDA en 19,8 millones de euros, un 40,5% menor.
  • Estas cifras están lejos de las perspectivas que TUBACEX tenía a principio de año aunque, incluso en un entorno tan desfavorable como el actual, el Grupo consigue mantener resultados operativos positivos.
  • Esto ha sido posible gracias a la diversificación geográfica y de producto así como al rápido plan de acción puesto en marcha con un ajuste pormenorizado de los costes en todos los niveles.
  • La sólida estructura financiera de TUBACEX permite garantizar la solvencia del Grupo en el medio y largo plazo.

 

Llodio, 28 de julio de 2020. TUBACEX ha presentado hoy los resultados del primer semestre del año caracterizado por una crisis económica general provocada por la pandemia de la COVID- 19 y que está afectando especialmente a los sectores energéticos. Desde enero, el cierre de China provocó un descenso de ventas en el mercado de generación eléctrica y desde marzo, la paralización de diversos países por orden gubernamental, así como las necesarias medidas de distanciamiento físico provocaron una reducción de la actividad global del 50%. En esta situación, el impacto de la reducción de la actividad mundial se ha prolongado durante todo el segundo trimestre, afectando de manera más significativa a los resultados de este periodo.

La cifra de ventas de TUBACEX en el primer semestre se sitúa en 282 millones de euros, 12,8% menos que en el mismo periodo del año pasado, y el EBITDA en 19,8 millones de euros, un 40,5% menos, con un margen del 7,0%. A pesar de que estas cifras están lejos de las perspectivas que tenía TUBACEX al comienzo del año, es destacable que, incluso en un entorno tan desfavorable como el actual, el Grupo mantenga unos resultados operativos positivos con márgenes razonables. De hecho, el segundo trimestre, el más afectado hasta ahora por la situación actual, cierra con unas ventas de 128,3M€ y un EBITDA de 7,4M€. Esto ha sido posible gracias tanto a la diversificación geográfica y de producto como al rápido plan de acción puesto en marcha con un ajuste pormenorizado de los costes en todos los niveles.

El Consejero Delegado de TUBACEX, Jesús Esmorís, ha manifestado que “la caída del consumo energético provocada por la recesión mundial y la alta incertidumbre sobre la evolución futura del virus, están motivando la reducción de las inversiones de nuestros clientes finales, así como cancelaciones de algunos pedidos y el retraso en la adjudicación y puesta en marcha de los grandes proyectos. Esta situación ha anulado las buenas perspectivas que teníamos para 2020 y nos obliga a gestionar una situación extremadamente complicada.”

Es importante destacar que ante la situación global de recesión y con el objetivo de adecuar los niveles de actividad del Grupo a este escenario, se ha anunciado recientemente un plan de reestructuración que afectará aproximadamente al 20% de la plantilla que, unido a otras medidas de ajuste puestas en marcha, permitirá reducir los costes de la compañía en aproximadamente 25M€ para 2021. Los resultados a junio, con unas pérdidas de 8,3 millones de euros, incorporan una parte del coste asociado a dicha reestructuración.

“Hemos puesto en marcha un plan de ajuste para adaptar el nivel de nuestra actividad al nuevo entorno. No ha sido fácil y, en algunos casos, hemos tenido que tomar decisiones dolorosas como ajustes de empleo, reducciones de sueldos, reducción de costes fijos y paralización de inversiones no estratégicas, entre otras”, manifiesta Esmorís.

La cifra de capital circulante se sitúa en junio en 208,1 millones de euros, 20,9 millones por encima del cierre de 2019, pero con una reducción de 27,8M€ con respecto al cierre de marzo. En la publicación de resultados del primer trimestre del año ya se anticipó que el capital circulante se iría reduciendo a lo largo del año a medida que se fuera adecuando a los actuales niveles de actividad, efecto que queda corroborado en los resultados actuales.

 

Sólida estructura financiera

La deuda financiera neta asciende 274,7 millones de euros y su incremento con respecto a 2019 está íntimamente relacionado con el aumento del capital circulante. Por el modelo de negocio de TUBACEX, que fabrica sólo bajo pedido, la deuda financiera está estrechamente ligada al capital circulante, el cual se encuentra en su mayor parte ya vendido y con un valor neto de realización positivo. De hecho, el capital circulante representa el 75,8% de la deuda, por lo que la deuda financiera estructural de la compañía sin incluir el circulante se sitúa en 66,6 millones de euros, en línea con la cifra de cierre de 2019.

Como viene siendo habitual, una vez más, hay que destacar la sólida posición financiera del Grupo. Desde el comienzo de la pandemia, la estrategia financiera de TUBACEX se ha enfocado en una doble vertiente para hacer frente a este escenario incierto. Por una parte, se ha reforzado la situación de caja. A 30 de junio la caja asciende a 171,8 millones de euros. Asimismo, la compañía dispone de 86M€ autorizados y no dispuestos en líneas de crédito, de los cuales 68,8M€ están firmados a largo plazo. Esta estructura permite garantizar la solvencia financiera del Grupo en el medio y largo plazo. Por otra parte, los esfuerzos se han concentrado en alargar los plazos de vencimiento de la deuda. Así, la deuda financiera a largo plazo supone al cierre del semestre el 52,4% de la deuda financiera total, en comparación con el 39,6% que suponía en diciembre de 2019. Con estas acciones, se asegura la liquidez, la completa operatividad de la compañía en unas circunstancias extraordinarias que condicionan la actividad de negocio a nivel global, pero sobre todo aseguran su capacidad de recuperación inmediata en cuanto las circunstancias globales de mercado lo permitan.

 

Perspectiva segundo semestre

En cuanto al segundo semestre del año, se hace imposible predecir cuál va a ser la evolución de la actividad mundial que, a su vez, estará condicionada por la evolución del virus. Ante esta situación, el Grupo Tubacex se marca como objetivo fundamental la no destrucción de caja a nivel operativo, con el mantenimiento de un flujo de caja igual a cero y manteniendo la deuda financiera neta en niveles similares a los de años anteriores.

Para el CEO de TUBACEX “el potencial de crecimiento y de creación de valor de TUBACEX permanece intacto, a la espera de que esta situación pase y podamos poner en valor los esfuerzos y mejoras realizadas en los últimos años.”

 

Relaciones con los medios de comunicación
Nagore Larrea
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